Über 13 Jahre Führungserfahrung im technischen Handwerk, seit 2022 auf C-Level. Ich verbinde Menschen, Prozesse und Strategie so, dass nachhaltige Ergebnisse entstehen.
bedeutet, Veränderungen aktiv zu gestalten statt auf sie zu reagieren.
bedeutet, Menschen, Teams und Unternehmen kontinuierlich weiterzuentwickeln.
bedeutet, Entscheidungen so umzusetzen, dass sie messbare und nachhaltige Ergebnisse schaffen.
Jedes Unternehmen ist für mich wie ein eigenes Puzzle. Unterschiedliche Teile, unterschiedliche Ausgangslage, aber am Ende soll alles zusammenpassen und harmonieren. Genau das treibt mich an: die Teile zu erkennen, die schon in das Bild passen, die an der falschen Stelle liegen oder die noch fehlen und sie so zusammenzuführen, dass ein stimmiges Ganzes entsteht. Wie ich dabei am besten unterstützen kann, hängt von der jeweiligen Situation und dem Wunsch ab:
Ich übernehme befristet operative oder strategische Verantwortung, etwa in Übergangsphasen, bei Vakanzen in der Geschäftsführung oder in Sanierungssituationen. Mit vollem Einsatz, als Teil des Unternehmens auf Zeit.
Ich analysiere, strukturiere und begleite Veränderungsprozesse, ohne selbst eine operative Rolle zu übernehmen. Für Themen wie Organisationsentwicklung, Prozessoptimierung oder Nachfolgeplanung, bei denen der Blick von außen den entscheidenden Unterschied macht.
Manchmal braucht es keine Struktur, kein Projekt, sondern einen Gegenüber auf Augenhöhe, der mitdenkt, hinterfragt und aus eigener Führungserfahrung spricht. Für Unternehmer und Geschäftsführer, die Entscheidungen nicht allein durchdenken wollen.
Klare Strukturen, klare Verantwortlichkeiten, starke Führungskultur. Ich entwickle Organisationen und Ihre Mitarbeiter so weiter, dass Verantwortung dort liegt, wo sie hingehört und Teams gemeinsame Ziele erreichen.
Operative Exzellenz entsteht nicht durch mehr Kontrolle, sondern durch standardisierte Prozesse, transparente Kennzahlen und eine Kultur der kontinuierlichen Verbesserung. Genau hier setze ich an. Wer rastet, der rostet.
Digitale Transformation zur Effizienzsteigerung, belastbares Controlling als Entscheidungsgrundlage. Ich baue Strukturen auf, die Wachstum nicht nur ermöglichen, sondern auch wirtschaftlich abbilden.
Unternehmen erfolgreich zu führen bedeutet für mich, Menschen, Prozesse und Strategie so miteinander zu verbinden, dass nachhaltige Ergebnisse entstehen.
Mein beruflicher Weg begann 2007 als Elektroanlagenmonteur bei der Wassermann GmbH & Co. KG. Es folgten neun Jahre bei der Bundeswehr als Gruppenführer und Fahrzeugkommandant, eine Zeit, die mein Führungsverständnis bis heute prägt: Verantwortung übernehmen, auch unter Druck Entscheidungen treffen, Teams auf gemeinsame Ziele ausrichten. Parallel dazu qualifizierte ich mich zum Geprüften Industriemeister Elektrotechnik (IHK) weiter. Aktuell folgt die Weiterbildung zum Geprüften Betriebswirt (IHK).
Nach der Bundeswehr führte mein Weg zunächst zurück in den Vertrieb bei Wassermann, dann in die Betriebsleitung bei der Boetker GmbH & Co. KG und zuletzt bis Oktober 2026 in die Geschäftsführung bei der Pröchel GmbH und Pröchel Service + Automatik GmbH.
Ich bin überzeugt: Operative Exzellenz entsteht nicht durch mehr Kontrolle, sondern durch klare Verantwortlichkeiten, transparente Kennzahlen, standardisierte Prozesse und eine Kultur der kontinuierlichen Verbesserung. Deshalb beschäftige ich mich intensiv mit Lean Management, Organisationsentwicklung, Digitalisierung und strategischer Unternehmensführung.
Als Mitglied des IHK-Prüfungsausschusses Elektrotechnik gebe ich mein Wissen an die nächste Generation weiter. Mit Bieringer Solution begleite ich Unternehmer, Geschäftsführer und Führungspersönlichkeiten, die ihre Organisation zukunftsfähig gestalten wollen.
Ich lebe mit meiner Familie in Rednitzhembach, verheiratet und Vater. Wenn ich nicht gerade Unternehmen berate, bin ich am liebsten draußen: Ich bin Mitbegründer der Franken Räuber, einer Gemeinschaft rund um Natur und Outdoor in Franken.
Sie stehen vor einer Frage zu Führung, Struktur oder Nachfolge? Schreiben Sie mir. Ich melde mich in der Regel innerhalb von 24 Stunden zurück.
Ein erstes, unverbindliches Kennenlernen findet digital nach Terminvereinbarung statt.
Angaben gemäß § 5 TMG
Marcel Bieringer, Bieringer Solution
Hembacher Str. 22
91126 Rednitzhembach
Deutschland
Kontakt
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E-Mail: marcel@bieringer-solution.de
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gemäß §27a Umsatzsteuergesetz: DE419875412
Verantwortlich für den Inhalt nach § 18 Abs. 2 MStV
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